„Das Team-Slide ist doch nur Beiwerk“, sagen sie. „Das interessiert doch eh niemanden“, sagen sie. Falsch!
In Teil 1 dieses Beitrags hast du gelernt, wie du typische Fehler vermeidest und warum das Team-Slide strategisch so wichtig ist. Damit bist du schon einen großen Schritt weiter als 78 % deiner Mitbewerber. Jetzt wird’s erst richtig spannend: Du verwandelst dein 08/15-Team-Slide in einen echten Wow-Moment.
In diesem zweiten Teil erfährst du,
- 8 konkrete Ideen, mit denen du dein Team-Slide von langweilig zu brilliant pushst. Spoiler: Es geht um viel mehr als nur hübsche Fotos und Namen.
- wie du psychologische Techniken clever einsetzt, um Vertrauen aufzubauen — ganz ohne Manipulation.
- wie KI dein persönlicher Assistent für Content und Visualisierung wird.
- wie du das Ganze praktisch umsetzt und dein Team-Slide zum Erfolg führst.
Diese Techniken machen dein Team-Slide zum Schlüsselelement in Investoren-Präsentationen, Sales-Pitches und internen Pitches. Du brauchst dafür weder Design-Skills noch ein Psychologie-Studium.
8 konkrete Ideen für ein Wow-Team-Slide
1. Jenseits der Headshots: Kreative Teamdarstellungen
Action-Shots statt Passfotos: Zeig dein Team in Aktion
- Fange deine Teammitglieder bei der Arbeit ein: Am Whiteboard, im Kundengespräch, beim Coden.
- Vermittle Dynamik und Engagement: Ein Bild sagt mehr als tausend Worte über eure Arbeitsweise.
- Tipp: Achte auf authentische Situationen. Gestellte Action-Shots wirken oft unnatürlich.
Team-Illustrationen: Visualisiere Zusammenhalt durch einheitlichen Grafikstil
- Lass dein Team als Illustrationen darstellen: Das schafft einen einheitlichen Look und betont das „Wir“.
- Spiele mit Stil: Vom minimalistischen Linienzeichnung bis zum detaillierten Cartoon ist alles möglich.
- Vorteil: Du kannst Persönlichkeiten durch kleine Details hervorheben, ohne vom Gesamtbild abzulenken.
Beispiel: TradeTech’s comic-style Teamportraits als Blickfang
TradeTech, ein traditionelles Familienunternehmen im digitalen Wandel, überraschte mit Comic-Portraits ihrer Mitarbeiter. Jedes Portrait enthielt kleine Easter Eggs, die die Rolle und Persönlichkeit des Teammitglieds widerspiegelten. Der CEO wurde z.B. mit einem alten Telefon und einem Tablet dargestellt – symbolisch für die Brücke zwischen Tradition und Innovation. Dieser Ansatz sorgte nicht nur für Aufmerksamkeit, sondern kommunizierte auch subtil TradeTech’s Transformationsgeschichte.
Praxistipps für die Umsetzung
Das Team-Slide-Briefing: So bindest du dein Team ein
Checkliste für die Informationssammlung von Teammitgliedern
- Erstelle einen kurzen Fragebogen mit maximal 5 Kernfragen:
- Was sind deine 3 wichtigsten Fähigkeiten für unsere Mission?
- Welche bisherige Erfahrung ist am relevantesten für deine aktuelle Rolle?
- Was ist dein persönlicher Beitrag zu unserem Unternehmensziel?
- Gibt es ein überraschendes Fact über dich, das relevant für deine Arbeit ist?
- Wenn du unsere Firma in einem Satz beschreiben müsstest, wie würde er lauten?
- Tipp: Gib ein Zeitlimit von 15 Minuten vor — das fördert prägnante Antworten.
2. Infografiken: Komplexe Team-Strukturen einfach visualisieren
So stellst du mit Mindmaps Kompetenzen und Verbindungen dar
- Platziere dein Unternehmensziel in der Mitte und gruppiere Teammitglieder darum herum.
- Verbinde Personen mit ihren Hauptkompetenzen und zeige, wie diese zum Ziel beitragen.
- Tipp: Nutze Farben, um verschiedene Abteilungen oder Skillsets zu kennzeichnen.
Setze Icons und Symbole für schnelle Erfassbarkeit ein
- Verwende einfache Icons für Schlüsselkompetenzen: Eine Glühbirne für Innovationen, ein Zahnrad für technische Skills.
- Größe zählt: Mach wichtige Kompetenzen durch größere Icons sichtbarer.
- Achte auf Konsistenz: Ein einheitlicher Icon-Stil verstärkt den professionellen Eindruck.
Case: So beeindruckte DigiConsult’s Kompetenz-Spinnennetz-Grafik
DigiConsult präsentierte ihr 40-köpfiges Team in einer beeindruckenden Spinnennetz-Grafik. Im Zentrum stand das Unternehmensziel „Digitale Transformation“. Von dort aus erstreckten sich Fäden zu den Hauptkompetenzbereichen wie „KI“, „Change Management“ und „Prozessoptimierung“. An diesen Fäden waren die Teammitglieder als Knoten platziert, wobei ihre Größe ihre Erfahrung symbolisierte. Farbige Linien zwischen den Knoten zeigten erfolgreiche Projektkooperationen. Diese Darstellung vermittelte auf einen Blick die Breite der Expertise und die starke Vernetzung im Team.
3. Die Story hinter den Gesichtern
So setzt du persönliche Anekdoten strategisch ein
- Wähle Anekdoten, die Kernkompetenzen oder Unternehmenswerte unterstreichen.
- Halte es kurz und prägnant: Ein Satz pro Person reicht oft schon aus.
- Verbinde die Anekdote mit einem konkreten Nutzen fürs Unternehmen oder den Kunden.
Nutze QR-Codes für tiefergehende Team-Infos
- Platziere kleine QR-Codes neben den Teamfotos.
- Verlinke auf detaillierte Profile, Video-Statements oder LinkedIn-Profile.
- Tipp: Biete einen Mix aus professionellen Infos und persönlichen Insights.
Praxisbeispiel: DataSense’s „Weg zum Unternehmen“ für jeden Mitarbeiter
DataSense integrierte für jedes Teammitglied eine Mini-Infografik, die den „Weg zum Unternehmen“ zeigte. Statt langatmiger CVs visualisierten sie Schlüsselmomente: Eine Wissenschaftlerin hatte ihr „Eureka-Moment“ bei einem Data-Mining-Projekt, ein Vertriebsexperte seine „Bekehrung“ von klassischem Vertrieb zu datengetriebenen Ansätzen. Diese Storys machten nicht nur die individuellen Expertisen greifbar, sondern zeigten auch, warum jeder im Team von DataSense’s Mission überzeugt war.
4. Das interaktive Team-Slide
So bindest du mit Hover-Effekten zusätzliche Infos elegant ein
- Gestalte dein Basis-Slide übersichtlich mit Fotos und Namen.
- Beim Hover über ein Foto: Blende zusätzliche Infos wie Kernkompetenzen oder ein Zitat ein.
- Tipp: Halte die Zusatzinfos kurz und knackig – sie sollen neugierig machen, nicht überfordern.
Setze Augmented Reality für lebendige Team-Präsentationen ein
- Entwickle AR-Marker für jedes Teammitglied.
- Beim Scannen: Starte ein kurzes Video oder eine interaktive 3D-Darstellung.
- Bedenke: Habe immer einen Plan B für technische Pannen parat.
Beispiel: GreenGrowth’s AR-Overlay mit Teammitgliedern in ihren Arbeitsumgebungen
GreenGrowth, das Vertical Farming Startup, brachte mit AR ihr Team buchstäblich zum Leben. Ihr Basis-Slide zeigte schlichte Teamfotos. Scannte man diese mit einer App, erschienen 3D-Hologramme der Mitarbeiter in ihren Arbeitsumgebungen: Der Agronom stand inmitten einer vertikalen Farm und erklärte Anbaumethoden, die Tech-Expertin demonstrierte die KI-gesteuerte Bewässerung. Dieser innovative Ansatz vermittelte nicht nur Expertise, sondern auch die hochmoderne Ausrichtung des Unternehmens – perfekt für Pitches bei tech-affinen Investoren oder Partnern.
5. Die Skill-Matrix reimagined
So gewichtest und gruppierst du Fähigkeiten visuell
- Erstelle eine Matrix mit Kernkompetenzen auf der einen und Erfahrungsstufen auf der anderen Achse.
- Platziere deine Teammitglieder als interaktive Punkte in dieser Matrix.
- Tipp: Lass die Punkte größer werden, je mehr Erfahrung jemand in einem Bereich hat.
Setze Farben und Formen für intuitive Skill-Darstellung ein
- Nutze verschiedene Formen für unterschiedliche Abteilungen oder Rollen: Kreise für Entwickler, Dreiecke für Marketing etc.
- Verwende Farben, um zusätzliche Informationen zu kodieren, z.B. Rot für technische Skills, Blau für Soft Skills.
- Achte auf Barrierefreiheit: Wähle Farben, die auch für Farbenblinde unterscheidbar sind.
Case Study: LogiFlow’s 3D-Skill-Würfel als Eyecatcher
LogiFlow revolutionierte ihre Skill-Darstellung mit einem interaktiven 3D-Würfel. Jede Seite des Würfels repräsentierte einen Kernbereich wie „Supply Chain Management“, „KI-Optimierung“ oder „Kundenservice“. Innerhalb jeder Fläche waren Teammitglieder als farbige Punkte platziert, deren Position ihre Expertise in diesem und den angrenzenden Bereichen zeigte. Durch Drehen des Würfels konnten Zuschauer sofort erkennen, wer die Schnittstellen zwischen verschiedenen Kompetenzbereichen besetzte. Diese innovative Darstellung unterstrich LogiFlow’s Ansatz der integrierten Logistiklösungen und zeigte eindrucksvoll die Vielseitigkeit des Teams.
6. Das evolvierende Team-Slide
So visualisierst du Wachstum und Entwicklung deines Teams
- Erstelle eine dynamische Darstellung, die sich über mehrere Slides erstreckt.
- Beginne mit den Gründern und zeige, wie sich das Team über die Zeit entwickelt hat.
- Tipp: Nutze Animationen, um das Wachstum schrittweise zu präsentieren.
Integriere Zeitstrahl-Elemente für Key Hires und Meilensteine
- Verbinde wichtige Teamzugänge mit Unternehmenserfolgen.
- Zeige, wie neue Kompetenzen zu Produktinnovationen oder Marktexpansionen geführt haben.
- Hebe besonders wichtige Meilensteine hervor, z.B. durch pulsierende Effekte oder Farbakzente.
Beispiel: WikiMed’s wachsender Wissensbaum als Teamdarstellung
WikiMed visualisierte ihr Teamwachstum als sich entwickelnden Wissensbaum. Die Wurzeln bildeten die Gründerinnen Dr. Sarah Chen und Maria Garcia. Mit jeder Finanzierungsrunde oder jedem wichtigen Meilenstein wuchsen neue Äste, die verschiedene medizinische Fachbereiche repräsentierten. Neue Teammitglieder erschienen als Blätter an diesen Ästen, wobei ihre Größe und Farbe Erfahrung und Spezialisierung anzeigten. Früchte am Baum stellten wichtige Beiträge zur medizinischen Community dar, wie peer-reviewed Artikel oder Partnerschaften mit Kliniken. Diese Darstellung vermittelte eindrucksvoll, wie WikiMed organisch gewachsen war und wie jedes Teammitglied zum „Gesamtorganismus“ beitrug.
7. Die Kultur-Collage
So zeigst du Unternehmenswerte durch Team-Aktivitäten
- Sammle Fotos von Teamevents, Brainstorming-Sessions oder Kundeninteraktionen.
- Ordne diese Bilder so an, dass sie deine Kernwerte widerspiegeln.
- Tipp: Füge kurze Zitate oder Hashtags hinzu, die deine Unternehmenskultur auf den Punkt bringen.
Setze Mood-Boards für Teamgeist und Arbeitsatmosphäre ein
- Kreiere ein visuelles Mood-Board mit Elementen, die eure Arbeitskultur repräsentieren.
- Integriere Symbole, Farben und Texturen, die für dein Unternehmen stehen.
- Platziere Teamfotos so, dass sie mit diesen Elementen interagieren.
Praxisfall: TradeTech’s Kultur-Mosaik aus Team-Events und Arbeitsmomenten
TradeTech, das Familienunternehmen im digitalen Wandel, erstellte ein faszinierendes Kultur-Mosaik. Im Zentrum stand das alte Familienporträt der Gründer, umgeben von einem Kaleidoskop moderner Team-Momente: Mitarbeiter bei Hackathons, Mentoring-Sessions zwischen Jung und Alt, gemeinsame Volunteering-Aktionen. Jedes Bild war mit einem Wert wie „Innovation“, „Tradition“ oder „Community“ getaggt. Durch Anklicken eines Bildes öffnete sich eine Kurz-Story, die zeigte, wie dieser Moment den jeweiligen Wert verkörperte. Diese interaktive Collage demonstrierte eindrucksvoll, wie TradeTech Tradition und Innovation vereint und eine Brücke zwischen den Generationen schlägt.
8. Das Netzwerk-Slide
So stellst du das erweiterte Team-Ökosystem dar
- Platziere dein Kernteam im Zentrum einer Netzwerk-Visualisierung.
- Gruppiere externe Experten, Berater und Partner in Clustern darum herum.
- Tipp: Nutze die Größe der Verbindungslinien, um die Intensität der Zusammenarbeit zu zeigen.
Setze Verbindungslinien für Synergien und Kollaborationen ein
- Ziehe farbige Linien zwischen Teammitgliedern und externen Partnern, die zusammenarbeiten.
- Verwende verschiedene Linienarten für unterschiedliche Arten der Zusammenarbeit (z.B. gestrichelt für Mentoring, durchgezogen für aktive Projekte).
- Füge kleine Icons an den Verbindungslinien hinzu, um den Fokus der Zusammenarbeit zu verdeutlichen.
Beispiel: DigiConsult’s „Kompetenz-Galaxie“ mit internen und externen Experten
DigiConsult präsentierte ihr Netzwerk als beeindruckende „Kompetenz-Galaxie“. Im Zentrum stand das Kernteam, dargestellt als hellstrahlende Sterne. Um sie herum kreisten „Planeten“, die verschiedene Partnerfirmen und externe Experten repräsentierten. Farbige Orbits zeigten Projektverbindungen und Kompetenzflüsse. Klickte man auf einen „Stern“ oder „Planeten“, öffnete sich ein Popup mit Details zu Expertise und laufenden Kollaborationen. Ein besonderes Feature: Eine Zeitleiste am unteren Rand erlaubte es, die Entwicklung des Netzwerks über die Jahre zu verfolgen. Diese Darstellung unterstrich nicht nur DigiConsult’s umfassendes Expertennetzwerk, sondern auch ihre Fähigkeit, für jedes Projekt das perfekte Team zusammenzustellen.
Psychologische Techniken für Vertrauensaufbau im Team-Slide
Der Halo-Effekt: So nutzt du ihn clever
Setze die Kraft von Logos bekannter früherer Arbeitgeber ein
- Platziere kleine, dezente Logos neben den Teammitgliedern.
- Wähle bekannte, respektierte Unternehmen aus der Branche.
- Tipp: Beschränke dich auf maximal 2-3 Logos pro Person, um Überlastung zu vermeiden.
So überträgst du Erfolge einzelner Teammitglieder auf das ganze Unternehmen
- Hebe besondere Leistungen oder Auszeichnungen einzelner Mitarbeiter hervor.
- Verbinde diese Erfolge mit euren Unternehmenswerten oder -zielen.
- Beispiel: „Janas Patent für KI-gestützte Datenanalyse bildet das Fundament für unsere innovativen Lösungen.“
Social Proof durch Zahlen und Fakten
So präsentierst du beeindruckende Team-Statistiken
- Fasse Erfahrungsjahre, Anzahl der Patente oder abgeschlossene Projekte in einer prägnanten Infografik zusammen.
- Nutze Vergleiche, um Zahlen greifbar zu machen: „Unsere kombinierte Erfahrung entspricht 3 Jahrzehnten Branchenexpertise.“
- Tipp: Aktualisiere diese Zahlen regelmäßig, um Wachstum und Fortschritt zu zeigen.
Setze Kundenstimmen über dein Team ein
- Integriere kurze, aussagekräftige Zitate von zufriedenen Kunden.
- Verknüpfe diese Aussagen direkt mit spezifischen Teammitgliedern oder -kompetenzen.
- Beispiel: Neben dem Foto eures Tech-Leads ein Kundenzitat: „Sarahs technisches Know-how hat unser Projekt auf ein neues Level gehoben.“
Praxistipps für die Umsetzung
Das Team-Slide-Briefing: So bindest du dein Team ein
Checkliste für die Informationssammlung von Teammitgliedern
- Erstelle einen kurzen Fragebogen mit maximal 5 Kernfragen:
- Was sind deine 3 wichtigsten Fähigkeiten für unsere Mission?
- Welche bisherige Erfahrung ist am relevantesten für deine aktuelle Rolle?
- Was ist dein persönlicher Beitrag zu unserem Unternehmensziel?
- Gibt es ein überraschendes Fact über dich, das relevant für deine Arbeit ist?
- Wenn du unsere Firma in einem Satz beschreiben müsstest, wie würde er lauten?
- Tipp: Gib ein Zeitlimit von 15 Minuten vor — das fördert prägnante Antworten.
Das lebende Dokument: So hältst du dein Team-Slide aktuell
Strategien für regelmäßige Updates
- Setze vierteljährliche Reminder für Team-Slide-Checks.
- Implementiere ein System, bei dem Teammitglieder Änderungen melden (z.B. neue Zertifizierungen).
- Nutze kollaborative Tools wie Google Slides, damit alle einfach Änderungen vorschlagen können.
- Tipp: Verknüpfe das Update mit anderen regelmäßigen Prozessen, z.B. Quartalsmeetings.
So managst du verschiedene Versionen für unterschiedliche Pitch-Situationen
- Erstelle ein Master-Slide als Basis.
- Leite daraus spezifische Versionen ab: Investor-Version, Kunden-Version, Recruiting-Version.
- Nutze Dateibenennungen wie „Team-Slide_Investor_Q2_2023“.
- Tipp: Halte eine Versions-Historie, um nachzuvollziehen, welche Änderungen wann und warum gemacht wurden.
So, nach diesen beiden Beiträgen zum Team-Slide – den ersten Teil findest du hier: Das Team-Slide: Von der Pflichtübung zum Pitch-Highlight – Part 1 sollten eigentlich keine Fragen dazu mehr offen sein, oder? Wenn doch, schreib mir: Per E-Mail oder auf LinkedIn per DM.
